集團紀檢監察部圍繞以案促改“四個一”活動 編印案例匯編《鏡鑒》
來源：admin 時間：2020/11/23 16:54:31
按照《中共中原豫資投資控股集團總支部委員會2020年深化以案促改工作實施方案》實施步驟，為充分發揮違紀違法案件反面教材的警示教育作用，深化以案為鑒、以案促改，集團紀檢監察部圍繞十八大以來，發生的收受賄賂、貪污、挪用公款、失職瀆職、違反中央八項規定精神等典型案例編寫案例匯編《鏡鑒》。
該書篩選典型違法違紀案例20余起，選取的典型案例既有黨員領導干部這個“關鍵少數”，又有重點崗位侵害職工群眾利益的小官巨貪，內容具體，剖析深刻，易于類比，法人深思。
本周黨建園地選登案例《成為資產奴隸的國企高管》，望黨員干部汲取教訓，引以為戒。
成為資產奴隸的國企高管
雨淅淅瀝瀝，林志宏不時抬起頭，望著鐵窗外陰沉的天空。自2018年11月因涉嫌受賄犯罪被留置以來，林志宏的心情猶如這沉悶的雨天，他明白，對自己而言，享受自由已是過去式。
2020年6月19日，林志宏因犯受賄罪，被判處有期徒刑十年六個月，并處罰金人民幣二百萬元。判決材料顯示，林志宏在擔任廈門建發房地產集團有限公司（簡稱“建發地產”）廈門事業部原總經理等職務期間，利用職務便利伙同他人或單獨受賄3000余萬元。
在建發地產工作20余年，林志宏的個人資產快速增長，遠超大多數同齡人，他曾自詡“商界成功人士”。然而，他私欲不斷膨脹，黨性修養弱化、法紀觀念淡化、角色定位模糊、公私界限混淆，結果導致物質欲望得到了暫時滿足，精神世界卻逐漸荒蕪。
欲壑難填 一切向錢看的觀念根深蒂固
1996年，23歲的林志宏從同濟大學工程管理專業畢業后入職建發集團，一直從事房地產工作。憑著專業優勢，他很快從普通員工走上領導崗位，并加入了中國共產黨，先后擔任建發地產福州事業部、廈門事業部、上海事業部等重要部門及建發地產多家下屬公司的一把手，在廈門房地產界小有名氣。
2008年2月，林志宏上任建發地產廈門事業部總經理。剛上任不久，從事配電業務的陳某便通過同事認識了他。交往熟識后，陳某告訴林志宏想參與某項目的配電設備招投標，希望林志宏幫忙。“該工程是建發地產直接招標的，我交代下屬配合，讓陳某參與了該項目的招投標，后來他也中標了。”林志宏輕松幫助就幫助陳某成功中標，還熱心地幫助陳某與施工總包單位牽線搭橋，幫他拿到不少配電業務。
“長久以來，一切向錢看的觀念在我的腦海根深蒂固。在生活中，好像所有一切都可以用錢來衡量，眼中只有經濟上的成功。”對資產增值的過度追求，嚴重扭曲了林志宏的價值觀，共產黨員的初心和使命早被他拋到了腦后。
角色錯位 行使公權摻雜私念收受巨款
“我走向犯罪之路，最重要的原因是沒有把握好和乙方的交往界限。他們把大量的精力花在我身上，慢慢地，我身邊的朋友、兄弟大多數都是乙方的人。”林志宏坦言，在乙方的前呼后擁下，他的虛榮心得到極大滿足。
從2011年到2016年，林某等人通過虛增項目工程款、勞務費等方式陸續將工程資金套現出來，將錢交由傅某統一保管。為了讓違法犯罪行為看起來更“合理”些，傅某先后使用了多個朋友、親戚的賬戶接收這些錢，之后再讓有關人員將大筆資金少量、多次地轉給他。資金陸續到位后，林志宏、林某或授意傅某或相互協商，將上述資金用于民間借貸、投資基金、炒股票期貨等營利性活動。
自欺欺人 表面講“原則”難掩內心貪婪
不論是收受陳某的500余萬元，還是與林某、傅某共同受賄2500萬元，林志宏均沒有直接將錢裝入自己的腰包，而是采取委托理財的辦法“間接”獲益。“一直以來，我都是以錢在傅某那里，我沒有實際拿到手為借口騙自己。”林志宏的做法是權錢交易的典型表現。
“一家三口最幸福的時光反而是住在90平方米的房子里，這樣的幸福才是最真實的，后來我變成了資產的奴隸，而不是資產的主人。”盡管資產在不斷增長，但林志宏的人生終究是貧瘠的。
