為鞏固豫資集團(tuán)合規(guī)體系建設(shè)階段性成果，構(gòu)建符合國際一流標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)管理體系，高位推進(jìn)合規(guī)經(jīng)營，2025年3月12日，豫資控股集團(tuán)召開合規(guī)管理內(nèi)部審核首次會(huì)議，通報(bào)集團(tuán)黨委關(guān)于合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員任命的通知，明確辦公室職責(zé)及成員分工，對(duì)合規(guī)管理內(nèi)部審核工作進(jìn)行部署。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員劉慧永出席會(huì)議并講話。各部門主要負(fù)責(zé)人、合規(guī)管理員及風(fēng)控條線全體人員共40余人參加會(huì)議。

劉慧永在講話中充分肯定了集團(tuán)合規(guī)管理體系建設(shè)方面取得的進(jìn)展，對(duì)本次內(nèi)部審核工作提出要求：要明確嚴(yán)的基調(diào)。審查部門要把高的標(biāo)準(zhǔn)樹立起來，把嚴(yán)的要求落實(shí)下去，深挖管理漏洞，及時(shí)提出整改意見，為扎實(shí)開展下步工作做好充足準(zhǔn)備；要直面問題。受審部門要提高認(rèn)識(shí)，積極配合審查，敢于直面問題，借助審核，對(duì)當(dāng)前合規(guī)管理工作進(jìn)行徹底梳理，利用專業(yè)服務(wù)力量，補(bǔ)齊管理短板，優(yōu)化相關(guān)工作流程。

劉慧永強(qiáng)調(diào)，合規(guī)管理體系建設(shè)是集團(tuán)國企改革深化提升行動(dòng)和大監(jiān)督體系建設(shè)等多個(gè)專項(xiàng)工作的重點(diǎn)任務(wù)，各單位要統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)合規(guī)管理的重要性，將其作為一項(xiàng)緊迫任務(wù)來抓。一是要內(nèi)外貫通，形成合力，共同做好內(nèi)部審核和外部審核工作，切實(shí)保障合規(guī)管理體系建設(shè)階段性成果落地；二是要壓實(shí)責(zé)任，充分利用合規(guī)管理員機(jī)制，聚焦強(qiáng)化專人合規(guī)素養(yǎng)，帶動(dòng)提高全員合規(guī)意識(shí)，確保各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行。

此次會(huì)議的召開，不僅體現(xiàn)了豫資集團(tuán)對(duì)合規(guī)管理的高度重視，也為集團(tuán)進(jìn)一步提升管理水平、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)提供了有力保障。通過“以查促改，以改促進(jìn)”的工作思路，豫資集團(tuán)將繼續(xù)推動(dòng)合規(guī)管理體系建設(shè)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。